中超联赛的未来发展,必须脱离现有的行政体制,这是早稻田大学副教授大井义洋在一次专访中所强调的观点。他的言论出现在对这一现象深入分析的背景之下,这位教授对中超联赛充满关注,他已经多次访问中国,累计超过100次,致力于理解和提升中国足球的现状。
在谈及“金元足球”时代的中超联赛时,他提到曾经的豪门俱乐部恒大和苏宁等,这些俱乐部的快速崛起和衰落使得中国足球的生态愈加复杂。大井义洋与中超的对比中,特别提及了日本职业联赛(J联赛)在赛事结构和发展方向上的深思熟虑。他指出,J联赛在今年实施了跨年赛制,主要考虑到球员的转会需要,这种做法为俱乐部在转会高峰期间的联赛运营提供了灵活性。
“跨年赛制的推出是为了适应大量日本选手赴欧洲踢球的现实。”他说道。“若在赛季内进行频繁的转会,俱乐部的比赛计划将受到严重干扰。”尤其是在欧洲主要的转会窗口集中在夏季,主力球员的流失不仅影响比赛成绩,更会对联赛的竞争格局造成冲击。 金年会体育
此外,他提到全球变暖对日本夏季气候的影响,尤其是7月至8月的高温条件,不适合足球比赛,跨年制的实施也有效规避了这些气候问题。也正是由于日本有约12家俱乐部位于冬季低温地区,J联赛特设了1月和2月的冬季休赛期,并通过资金投入帮助这些俱乐部建设适合冬季比赛的体育馆。
相较于J联赛的发展,大井义洋认为中超不必一味模仿跨年赛制的做法。他指出,目前中国并没有球员在欧洲联赛效力,且北京、西安和大连等地的寒冷气候亦不利于比赛。而日本的札幌俱乐部拥有可以保证冬季比赛的穹顶体育馆,许多日本北方俱乐部也在致力于建设完善的室内比赛场地,而中国大部分城市尚缺乏这样的设施。
谈及J联赛的商业模式,大井义洋表示,俱乐部们正在努力转变收入结构,由传统的门票和赞助商收入,逐渐将转会费作为重要的收入来源。他详细列举了J联赛俱乐部的收入组成,赞助商和门票收入排在前两位,转会费则排名在后。他指出,在荷兰和比利时,一些俱乐部已经依赖转会费作为首要收入来源,J联赛也致力朝这个方向发展。 金年会体育
他进一步分析称,J联赛俱乐部希望通过培养和出售球员来提升自身的财务状况,已成为他们重要的战略目标。在全球化的背景下,球员向欧洲高薪市场的流动是无可避免的,日本俱乐部乐于在人才培养上投入,随后则通过高价出售球员获得收益。
东南亚市场的开发同样引起了大井义洋的关注。J联赛通过“外援名额豁免制度”,使符合条件的东南亚球员不占用外援名额,与本土球员相同。他举例说明,泰国球员颂克拉辛和越南球员黎公荣在J联赛的成功,直接提升了东南亚的转播权价值,但随着这些球员的离去,J联赛在当地市场的招商与合作也变得愈加艰难。
在版权问题上,大井义洋对比了J联赛和中超联赛的现状。日本的有线电视网络持续转播J联赛,而互联网版权则由DAZN、Netflix和亚马逊等多家平台分享。相对而言,中超联赛的转播安排仍然依赖于央视和地方有线体育台,互联网版权目前仅由咪咕独家持有。他认为,独播固然能够带来更高的版权费用,但缺乏有线频道的覆盖,难以进一步普及中超联赛。 金年会体育
最后,大井义洋诚恳地指出,日本职业足球联盟目前是日本最大的体育机构,员工人数超过250人,且有盈利能力。他详细分享了其经济数据,2025年预计营收达到346亿日元,其中赞助收入占据了重要部分。他也表示,虽然J联赛与中超在生存上面临相似的压力,但通过严格的财务制度,J联赛确保了俱乐部的可持续性。
“因此,中超联赛的改善,必须建立在完全脱离行政体系的基础上,同时在干部选拔上也需要根本变化。”大井义洋总结道。他认为,中超真实的问题并非资金短缺,而在于治理结构不够成熟和专业,缺乏对体育产业的深入理解,使得商业开发和俱乐部建设陷入困境。在这种治理模式下,联赛的长远发展将面临更大的挑战。